Поможем продать ваш бизнес за максимальную рыночную стоимость от 10 до 90 дней

Привлечь инвестиции
в свой бизнес

оценит бизнес

ОТ 10 ДО 90 ДНЕЙ

ПОМОЖЕМ ПРОДАТЬ ВАШ БИЗНЕС

ЗА МАКСИМАЛЬНУЮ РЫНОЧНУЮ СТОИМОСТЬ

в свой бизнес

Оценка покупателей и продавцов
за наш счет

Бесплатная оценка стоимости вашего бизнеса

Оплата только
по факту сделки

Бизнесы, которые помогли
продать или купить

Кейс №1

1. Покупатель искал бизнес до 8 млн рублей, с тремя точками, которые можно объединить в одну систему. Обязательное условие — аренда.

2. Мы нашли три подходящих объекта — кофейню, парикмахерскую и пекарню, расположенные в шаговой доступности. Провели аудит каждого объекта: смотрели аренду, выручку, проходимость. Подобрали сотрудников под единую модель, внедрили CRM и провели базовый ребрендинг. Сделку сопровождали с юристом, цена — 6,6 млн. Продажа шла через Telegram-каналы и внутреннюю базу покупателей.

3. 2016 год.

Кейс №2

1. Клиент хотел купить бизнес, но считал, что цена в 40 млн сильно завышена.

2. Мы сделали глубокий анализ P&L, выявили завышенные расходы на аренду, раздутый штат и нестабильный денежный поток. Подготовили сравнительный анализ аналогичных бизнесов и провели переговоры от имени клиента. Сбили цену до 18 млн. Использовалась наша база инвесторов и Telegram-канал с обучающим контентом, где мы упаковали КЕЙС как "анализ переоценённого бизнеса".

3. 2024 год.

Кейс №3

1. Инвестор был готов купить производство за 200 млн, продавец уже найден.

2. Мы провели юридическую и финансовую проверку, выявили риски по устаревшему оборудованию и зависимость от одного ключевого контрагента. Снизили цену на 20%, оформили сделку через эскроу. Сделка закрыта в течение 1,5 месяцев. Юридическое сопровождение — с нашим корпоративным юристом.

3. 2017 год.

Кейс №4

1. Покупатель хотел бизнес с пассивным управлением и окупаемостью менее 24 месяцев.

2. Нашли автомойку самообслуживания с вендинговой зоной и ежемесячной прибылью 450 тыс. Провели DCF-анализ (учли износ оборудования, трафик), подтвердили цифры по CRM и кассовым отчётам. Сделку сопровождали полностью, оформили на новое юрлицо. Цена — 12,5 млн. Продавец нашёлся через Авито, но закрывали через наш канал.

3. 2021 год.

Кейс №5

1. Клиент срочно уезжал, нужно было продать ресторан без потери более 15% стоимости.

2. Подготовили визуальный и финансовый отчёт, выложили в свою базу + в Telegram. За 10 дней организовали 4 встречи, один из подписчиков купил ресторан за 6,8 млн (рыночная оценка была 7,4 млн). Сопровождали сделку под ключ.

3. 2019 год.

Кейс №6

1. Покупатель искал бизнес в Москве с постоянным потоком клиентов, чтобы перевезти семью.

2. Подобрали франшизный бизнес в сфере детского образования с выручкой 1,2 млн/мес. Провели переговоры с франчайзером, проверили финансовую модель и документацию, включили покупателя в обучение и адаптацию. Сделка — 5,4 млн. Покупатель пришёл через Telegram-воронку с бесплатными видеоуроками.

3. 2020 год.

Кейс №7

1. Продавец хотел продать убыточное производство упаковки, но с ценным оборудованием.

2. Сначала провели предпродажную подготовку: разделили юрлицо и активы, подготовили фото- и техпаспорт. Продали оборудование за 11 млн, юрлицо с нулевым балансом — за 1 рубль. Сделка закрыта через оффлайн-сеть знакомых и наш закрытый чат инвесторов.

3. 2015 год.

Кейс №8

1. Инвестор из Казахстана хотел вложить до 15 млн в бизнес в Москве и получить ВНЖ.

2. Мы предложили цветочный бизнес с выручкой 2,1 млн/мес и контрактами с B2B-сегментом. Проверили чистоту, подготовили схему покупки с открытием ИП и договором на аренду. Сделка — 13,7 млн. Кандидат найден через наш Telegram-канал.

3. 2022 год.

Кейс №9

1. Пожилая женщина не могла продать аптеку: не было бухгалтерии и всё велось в тетради.

2. Подключили бухгалтера, восстановили документы за 6 месяцев, получили лицензию. Продали бизнес как готовую точку с клиентской базой и разрешениями за 2,1 млн. Покупатель найден через Авито + закрытая база фарм-бизнесов.

3. 2012 год.

Кейс №10

1. Молодой специалист из IT хотел купить бизнес с возможностью масштабирования и без физических процессов.

2. Подобрали интернет-магазин техники с дропшиппингом, CRM на базе RetailCRM, автоматизированными складами. Сделка — 3,2 млн. Доход — 220–250 тыс/мес. Полностью оформили сделку, перевели все кабинеты.

3. 2023 год.

Кейс №11

1. Семейная пара из Сочи хотела купить мини-отель у моря с загрузкой не ниже 70% и участком в собственности.

2. Нашли объект в Адлере — действующий отель на 9 номеров, но участок был в аренде с возможностью выкупа. Подключили юриста по земельным вопросам, помогли переоформить землю в собственность через аукцион. Параллельно проверили загрузку, сформировали прогноз PnL. Сбили цену с 25 до 19 млн. Сделка прошла через собственную базу инвесторов.

3. 2018 год.

Кейс №12

1. Клиент хотел продать e-commerce бизнес по продаже товаров из Китая. Главная проблема — отсутствие учётной системы и доверия со стороны покупателей.

2. За 14 дней восстановили аналитику: выручка 2,7 млн/мес, маржа 26%. Упаковали бизнес в PDF-презентацию, провели серию постов в Telegram, привлекли заявки через уроки по «разбору КЕЙСов». Через воронку вывели 11 заявок, сделка закрыта за 7,5 млн.

3. 2023 год.

Кейс №13

1. Клиенту нужен был бизнес в Татарстане с выходом на госзакупки.

2. Нашли ИП с 3 действующими контрактами на уборку и благоустройство. Проверили юридическую чистоту: задолженности, исполнение обязательств, лицензии. Провели сделку через цессию — сменили участника и контролера. Помогли интегрироваться в процессы. Сделка на 5,2 млн.

3. 2014 год.

Кейс №14

1. Владелец барбершопа переезжал, нужно было продать за 3 недели. В штате — 3 мастера.

2. Срочно собрали данные по выручке (450 тыс/мес), рентабельность 38%. Позиционировали барбершоп как «стартап с операционкой», усилили оффер в Telegram. За 12 дней провели 6 встреч, продали за 1,9 млн (продавец ожидал 1,5). Покупатель был из числа подписчиков.

3. 2022 год.

Кейс №15

1. Клиент из Екатеринбурга хотел купить действующий бизнес в нише общепита, но с минимальным участием в операционке.

2. Мы предложили кафе со стабильной выручкой 950 тыс/мес и управляющим в штате. Провели аудит договоров аренды и проверили поставщиков. Сделку оформили через выкуп юрлица. Итоговая стоимость — 3,1 млн. Покупатель найден через закрытый чат инвесторов.

3. 2024 год.

Кейс №16

1. Клиент хотел продать клининговую компанию с 22 корпоративными договорами.

2. Подготовили бизнес к дробной продаже: вывели юрлицо с договорами отдельно, оборудование (4 авто, техника Karcher) отдельно. Отдельно — бренд, сайт, телефон и CRM. Сделка на 4,3 млн, оффер упакован в Telegram и через email-базу.

3. 2021 год.

Кейс №17

1. Молодой инвестор хотел точку с высокой рентабельностью и окупаемостью до 10 мес.

2. Подобрали кофейню в спальном районе Москвы. Выручка 520 тыс/мес, прибыль ~160 тыс, персонал — 3 бариста. Прописали схему передачи через покупку юрлица, настроили контроль в CRM. Сделка — 1,2 млн. Объект найден через Авито, покупатель — через канал.

3. 2020 год.

Кейс №18

1. Клиент хотел СТО с дорогим оборудованием, но без обязательств по персоналу.

2. Разделили сделку на помещение (аренда 120 тыс/мес), оборудование (оценено в 3,2 млн), бренд отдельно. Персонал оформлен как отдельный ИП. Оформили сделку с полным актом приёма. Сделка — 6,7 млн.

3. 2016 год.

Кейс №19

1. Владелец мебельного производства хотел продать бизнес, но всё оборудование было устаревшим, интереса не было.

2. Сделали фотосессию, провели анализ по CapEx и прогнозу при модернизации. Привлекли потенциального инвестора, добавили поэтапную оплату (3 транша за 5 мес). Сделка — 9,5 млн. Покупатель пришёл через продвижение КЕЙСа в Telegram.

3. 2017 год.

Кейс №20

1. Покупатель искал пекарню с готовой командой и потоком, в пределах МКАД.

2. Предложили сеть из 3 точек, убрали одну убыточную, провели ревизию и оставили 2 прибыльные. Выручка — 1,1 млн/мес на точку, прибыль суммарно — 330 тыс/мес. Сделка — 3,4 млн. Оформили как выкуп юрлица с правом на бренд.

3. 2022 год.

Кейс №21

1. Девушка из Санкт-Петербурга хотела купить бизнес в бьюти-сфере, но без опыта.

2. Нашли салон с управляющим в штате и хорошим онлайн-брендом. Настроили CRM, прописали бонусную систему, обучили инвестора финансовому контролю. Выручка 880 тыс/мес, чистая прибыль ~140 тыс. Сделка — 2,6 млн. Покупатель — через закрытый Telegram.

3. 2021 год.

Кейс №22

1. Клиент хотел продать бизнес по доставке продуктов — упал спрос, усилилась конкуренция.

2. Проанализировали рынок, провели переупаковку: позиционировали как "логистическую платформу с отработанной аудиторией и системой заказов". Сделали лендинг и серию постов в Telegram. Выручка — 1,5 млн/мес, база клиентов — 2700 чел. Продали за 5,2 млн. Сделка через личный контакт + прогрев в канале.

3. 2023 год.

Кейс №23

1. Инвестор искал сезонный бизнес с доходностью от 35% годовых.

2. Предложили прокат электросамокатов с гарантией возврата аренды. Помогли выбрать регион, провели сравнение по геолокациям, оформили покупку партии техники. Сделка — 1,6 млн. Бизнес с апреля по октябрь давал 120–140 тыс/мес прибыли. Окупился за сезон.

3. 2019 год.

Кейс №24

1. Владелец студии танцев терял прибыль из-за ухода ключевого тренера.

2. Проанализировали структуру, нашли управляющего с опытом в фитнесе, реструктурировали расписание, добавили онлайн-направление. Позиционировали студию как "бизнес с потенциалом роста". Сделка — 2,2 млн. Продажа через Инстаграм и Telegram.

3. 2018 год.

Кейс №25

1. Клиент хотел выйти на рынок франшиз, не покупая "пустую упаковку".

2. Нашли действующую точку Subway, проверили историю, финансовую модель (выручка 1,1 млн/мес). Провели переговоры с франчайзером, организовали переоформление. Сделка — 3,8 млн. Канал привлечения — наша база и Avito Pro.

3. 2013 год.

Как мы продаём ваш бизнес — пошагово

Финансовый анализ прибыльности, рентабельности и окупаемости

Оценка активов (материальных и нематериальных)

Подготовка фин. модели и презентации

Мы встречаемся с вами онлайн собираем все ключевые данные.

Проводим глубокий анализ бизнеса

Полный цикл от заявки до расчёта

Вы оставляете заявку

Заполните форму — мы свяжемся с вами. Уточним нишу, мотивацию и цели продажи.

Формируем продающий образ

Важно показать то, что действительно важно для покупателей — здесь мы выносим суть и ценность вашего бизнеса.

Юридическое сопровождение сделки

Самостоятельно оформим сделку по продаже бизнеса, и минимизируем Ваши риски

Всё происходит по закону, с финансовыми гарантиями.

Платное продвижение за наш счет.

Квалификация входящих заявок, ответы на вопросы

Вы получаете отчёты и кандидатов, готовых к сделке

Рассылки и презентации по закрытым базам инвесторов на 1000+ контактов.

Публикации на 10+ профессиональных платформах за наш счет.

Активный этап продаж

Мы используем не только открытые площадки, но и свои базы инвесторов, чтобы ускорить результат.

Консультация и сбор информации

Мы встречаемся с вами онлайн собираем все ключевые данные.

Обсуждаем цели, документы, текущую ситуацию

Подготавливаем чек-листы для сбора информации

Оценить бизнес

Результат: бизнес продан, деньги на счёте, всё — за максимально короткие сроки.

Проекты, в которые мы привлекали деньги

Мы не разглашаем информацию с кем работаем. И заключаем договор о неразглашении с каждым человеком.

Кейс №26

1. Молодая пара хотела купить хостел в Москве, но не хотела связываться с персоналом.

2. Предложили объект с системой удалённого заселения. Интегрировали онлайн-бронь, камеры и смарт-замки. Выручка — 620 тыс/мес, прибыль — 180 тыс. Сделка — 2,7 млн. Найден через Telegram и пересыл по базе.

3. 2016 год.

Кейс №27

1. Покупатель хотел бизнес без текучки и надёжной командой.

2. Нашли шиномонтаж с владельцем-операционником и семьёй в штате. Закрепили персонал бонусами за участие в продаже. Выручка 420 тыс/мес, прибыль ~130 тыс. Сделка — 1,3 млн. Продажа через личные связи + Авито.

3. 2015 год.

Кейс №28

1. Клиент продал бизнес по аренде фотобудок, осталась клиентская база и контакты подрядчиков.

2. Оформили базу как нематериальный актив, упаковали как готовую систему входа на рынок и продали начинающему ивентору. Сделка — 500 тыс. Продажа через Telegram и email-рассылку.

3. 2020 год.

Кейс №29

1. Клиент продавал фармацевтический бизнес с оборотом 150 млн/год.

2. Сформировали три лота: лицензии, юрлицо, основные активы. Согласовали поэтапную рассрочку с залогом имущества (офис + товарный запас). Общая сумма сделки — 60 млн. Сделка через закрытую базу.

3. 2023 год.

Кейс №30

1. Индивидуальный предприниматель продавал школу ментальной арифметики, но без документооборота и CRM.

2. Сформировали бренд, создали презентацию, запаковали программу и клиентов как инфопродукт с потенциалом франшизы. Продажа — за 1,8 млн. Покупатель — педагог с подписки на канал.

3. 2017 год.

Кейс №31

1. Инвестор из Москвы хотел купить мини-гостиницу в Сочи до 20 млн с возможностью пассивного дохода.

2. Нашли отель с 12 номерами и возможностью управляющего на аутсорсе. Выручка — от 650 тыс в сезон, загрузка 75%. Инвестор вложил 18,2 млн, подключили партнёрскую УК. Сделка через Telegram.

3. 2022 год.

Кейс №32

1. Франчайзер из Казани хотел продать 2 действующие кофейни и выйти из операционки.

2. Оформили продажу как лот с готовой моделью, управляющим, документами и обучающей системой. Выручка: 1,8 млн/мес суммарно. Подготовили презентацию и проводили прогрев в Telegram-канале. Сделка закрыта на 5,6 млн за обе точки.

3. 2022 год.

Кейс №33

1. Продавец хотел продать бар в центре Москвы, но бизнес был на грани убыточности.

2. Подчеркнули сильные стороны: локация, лицензия, интерьер. Подготовили оффер как "бар с потенциалом под новую концепцию". Сделка — 3,2 млн. Продвижение через Авито + в Telegram дали КЕЙС с разбором P&L.

3. 2018 год.

Кейс №34

1. Инвестор из ЯНАО хотел купить бизнес в Москве — желательно интернет-магазин с готовыми логистическими цепочками.

2. Нашли e-commerce проект в нише автоаксессуаров, оборот 3,3 млн/мес, чистая прибыль 420 тыс. Оформили сделку через покупку активов. Цена — 6,9 млн. Привлечение через пост в Telegram-канале.

3. 2021 год.

Кейс №35

1. Клиент из Новосибирска хотел купить франшизу детского центра, но без операционного участия.

2. Нашли точку с управляющим, персоналом, выручкой 780 тыс/мес. Организовали вход в долю 70%, подключили бухгалтера и CRM-настройку. Сделка — 3,5 млн. Клиент пришёл после обучения.

3. 2019 год.

Кейс №36

1. Основатель онлайн-школы английского языка хотел продать бизнес, уйти в найм.

2. Выручка — 1,2 млн/мес, все сотрудники на удалёнке. Составили портфель показателей, клиентскую воронку, оформили как "инфобизнес с системой продаж". Сделка — 3,1 млн. Канал — Avito + Telegram.
3. 2023 год.

Кейс №37

1. Клиент искал способ купить действующий бизнес в сфере доставки еды в Екатеринбурге.

2. Нашли франшизу с выручкой 950 тыс/мес, доставкой через агрегаторы. Оценили окупаемость в 13 мес. Сделка — 2,8 млн. Использовали свою базу продавцов.

3. 2020 год.

Кейс №38

1. Предприниматель хотел продать убыточный шоурум одежды, но сохранить сотрудников.

2. Переформатировали оффер как "интернет-магазин + база клиентов + команда". Продали через воронку: пост в канале, сторис, эфир. Сделка — 1,05 млн. Выручка на момент продажи — 470 тыс/мес.

3. 2021 год.

Кейс №39

1. Инвестор искал бизнес в сфере ремонта техники с выручкой от 1 млн и возможностью масштабирования.

2. Нашли сервисный центр с филиалами в 2 ТЦ. Ежемесячная прибыль — 350 тыс. Оформили вход через выкуп 70% доли. Сделка — 4,1 млн. Привлечение — наша подписка + база.

3. 2019 год.

Кейс №40

1. Клиент хотел купить бизнес на маркетплейсах без головной боли с логистикой.

2. Предложили бренд детской одежды на WB, Ozon. Ежемесячный оборот — 2,5 млн, прибыль — 410 тыс. Вся логистика — FBO. Сделка — 3,7 млн. Сопровождение сделки и передача аккаунтов — под ключ.

3. 2022 год.

Кейс №41

1. Клиент хотел продать паб в спальном районе, но из-за падения выручки интереса не было.

2. Сделали фотоконтент, провели анализ по конкурентам, подсветили возможности под кальянную/бар. Выложили на Авито, в Telegram сделали разбор "как оживить локацию". Продали за 1,9 млн. Доход в момент сделки — 110 тыс/мес.

3. 2021 год.

Кейс №42

1. Клиент из Санкт-Петербурга хотел купить бизнес в сфере женской одежды с Instagram-магазином.

2. Нашли действующий шоурум с онлайн-продажами, базой 11 тыс подписчиков и выручкой 650 тыс/мес. Подготовили фотоподборку, составили сделку как продажу бренда + товарных остатков. Цена — 1,6 млн. Сделка оформлена через Telegram + личную встречу.

3. 2020 год.

Кейс №43

1. Молодой инвестор хотел купить пекарню с быстрым входом.

2. Нашли точку у метро с оборотом 850 тыс/мес, аренда — 92 тыс. Подготовили оффер с окупаемостью 9 месяцев. Передали сотрудников, CRM, рецепты. Сделка — 2,1 млн. Продажа — через подписчика канала.

3. 2023 год.

Кейс №44

1. Семейная пара хотела продать парикмахерскую и открыть бизнес в другой сфере.

2. Выделили сильные стороны: лояльные мастера, 6 лет на локации, аренда всего 38 тыс. Сделали фото, аналитику, выручка — 400 тыс/мес. Продали за 1,15 млн через Telegram и Авито.

3. 2021 год.

Кейс №45

1. Инвестор из Краснодара хотел купить бизнес с помещением в собственности.

2. Нашли магазин бытовой техники, здание 130 м², документы в порядке. Доход — 160 тыс/мес. Сделка — 5,7 млн, включая здание. Организовали переоформление права собственности, расчёт через аккредитив.

3. 2017 год.

Кейс №46

1. Продавец хотел продать бизнес по установке видеонаблюдения — планировал уехать за границу.

2. Выручка — 1,3 млн/мес, постоянные клиенты — 40% оборота. Сделали PDF-презентацию, Telegram-серию постов, эфир с ответами. Сделка — 3,9 млн. Закрыли за 18 дней.

3. 2022 год.

Кейс №47

1. Клиент искал готовый бизнес на базе Valberis с подтверждённой прибылью.

2. Нашли проект в нише аксессуаров, прибыль — 320 тыс/мес, остатки на складе — 2,1 млн. Продали через комиссионную схему + передачу юрлица. Цена — 3,4 млн. Сделка прошла через канал.

3. 2023 год.

Кейс №48

1. Основатель двух компьютерных клубов хотел продать 50% долю и привлекать деньги на третью точку.

2. Подготовили бизнес-план, презентацию, рассчитали IRR и точку безубыточности. Привлекли инвестора на 3,5 млн, оформили партнёрство с buy-out через 2 года. Сделка закрыта через личную базу.

3. 2021 год.

Кейс №49

1. Клиент продавал фитнес-зал 24/7 в арендуемом помещении с абонементной системой.

2. Сделали финмодель, визуальный контент, указали возможную докрутку (персоналки, аренда залов). Выручка — 1,1 млн/мес. Сделка — 3,3 млн. Покупатель — из комментариев под постом в канале.

3. 2020 год.

Кейс №50

1. Клиент искал бизнес с высоким LTV клиентов и возможностью делать допродажи.

2. Подобрали автодетейлинг в Москве с оборотом 1,6 млн/мес, прибыль 430 тыс. Упаковали КЕЙС с расчётом LTV, сегментацией клиентов, предложили механизмы upsell. Сделка — 4,8 млн. Продажа через канал + подписка.

3. 2023 год.

Кто будет помогать вам с привлечением инвестиций?

15+ брокеров
в разных городах

Антон Хворов

Операционный директор

Станислав Яскевич

Руководитель. 36 лет.

Александр Киреев

Технический директор

12 лет

Занимаюсь брокериджем
и привлечением инвестиций

5 МЛРД. РУБЛЕЙ

Привлекли за все время деятельности

40 МЛН. РУБЛЕЙ

Сделок по привлечению инвестиций и покупке/продаже готового бизнеса.

600+

На эту сумму сопровождаю людей на РОС ФОНДЕ в 2025 году

Возможно, вы спросите
про эти 7 вещей:

Оценить бизнес

Сколько времени занимает продажа бизнеса?

В среднем — от 40 до 60 дней. Всё зависит от сферы, состояния бизнеса и мотивации продавца.

Бывали сделки за 7 дней. Но мы всегда настраиваем на честный срок и результат.

оценить бизнес

Что входит в вашу работу?

1. Оценка и анализ бизнеса
2. Создание продающего образа
3. Реклама и привлечение покупателей
4. Переговоры и фильтрация кандидатов
5. Юридическое оформление и расчёты

Сколько стоит ваша услуга?

Мы берём оплату только после успешной сделки. В среднем это 5−10% от стоимости бизнеса.

Никаких авансов, скрытых комиссий или «подготовительных сборов».

оценить бизнес

Возможно, вы спросите

заполнить бриф

Возможно, вы спросите

заполнить бриф

На популярных площадках вроде Авито, Циан, Юла и других — более 20 000 объявлений о продаже бизнеса ежедневно.

Без упаковки, без стратегии, без продвижения — ваш бизнес просто теряется среди тысяч похожих.

— Среднее время отклика на "сырые" объявление — 7−12 дней
— Конверсия в звонок — менее 2%

Что мы делаем по-другому (и почему это работает):

1. Создаём уникальное торговое предложение (УТП)
Мы выносим главное преимущество вашего бизнеса на первый экран — то, что отличает вас от других и "цепляет" инвестора с первых секунд.
🥶 «Продаётся кафе»
😎 «Кафе с чистой прибылью 250 000 ₽ / мес, в аренде от собственника на 3 года»

2. Делаем продающую презентацию и визуал
Профессиональные фото, структура, чёткая подача цифр. Формат, который вызывает доверие и интерес, а не сомнение.

3. Задействуем закрытые базы инвесторов
У нас уже есть список людей, которые хотят купить бизнес прямо сейчас. Вы не ждёте откликов, а получаете предложения.
Рассылки по базе инвесторов, предпринимателей и франчайзи-покупателей

4. Публикуем на 25+ профессиональных площадках
Профессиональные биржи, телеграм-каналы, партнёрские CRM, венчурные платформы.
Там, где ищут бизнес инвесторы, а не случайные «зеваки».

Как итог.
Мы не размещаем объявления.
Мы создаём спрос на ваш бизнес.

Продажа бизнеса — это не размещение объявления на Авито. Это сложный процесс, где ошибка на любом этапе может стоить вам миллионов рублей, месяцев времени и испорченной репутации.

Формально — можно попробовать самому.
Но, как и с ремонтом электрики без подготовки, последствия часто бывают дорогими и необратимыми.

⚠️ Основные риски самостоятельной продажи:

1. Неправильная оценка стоимости бизнеса
В 78% случаев собственники либо занижают, либо завышают цену. Это ведёт к либо затянутым срокам, либо продаже в убыток.

2. Переговоры без стратегии = упущенная выгода
Переговоры — это навык.
Потеря всего 10% стоимости из-за неумения — это минус 300 000 ₽ на бизнесе в 3 млн.

3. Нарушение конфиденциальности
Утечка информации о продаже может вызвать панику у персонала, клиентов и конкурентов.

4. Переплата за юрсопровождение, налоги и комиссии
Без грамотной структуры сделки вы легко оставите до 20% от суммы «на столе».

5. Зависимость от одного случайного покупателя
Если с ним не срастётся — вы теряете недели или даже месяцы.

6. Продажа конкуренту
Без проверки и верификации покупателя вы можете передать бизнес в руки прямого соперника.

📊 Статистика от нашей команды:
1. 92% клиентов приходят после неудачных попыток продать самостоятельно
2. В среднем они теряют от 1 до 3 месяцев и до 30% реальной стоимости
3. Только 1 из 10 сделок проходит без ошибок без профессионалов

заполнить бриф

Остались вопросы?

Задать вопрос

Наименование
ИП Яскевич Станислав Сергеевич
ОГРНИП: 312774623400452
Дата присвоения ОГРНИП: 21.08.2012
ИНН 772071869059

Политика конфиденциальности